制定并完善医商总部采购管理制度及部门工作流程；

制定医商公司采购业务的总体规划；

制定医商公司年度合同签订、返利清收计划及采购政策指导方案， 并跟进平台公司执行情况；

制定和实施医商总部直管品种的采购计划，根据采购计划拟定预算，控制采购成本及资金使用情况，并负责管理直管品种的库存周转情况；

制定各维度的业务分析报表，拟定业务改善计划并推进工作；

制定医商总部战略合作供应商的遴选标准，并完成选择及管理；

周期性评估医商总部战略合作供应商的生意表现，制定改善计划并推进，定期完成与重点供应商生意回顾会议的组织。